DG视讯·(中国区)官方网站DG视讯·(中国区)官方网站DG视讯·(中国区)官方网站距离戴比尔斯集团已经过去了三天的时间。这个消息犹如一颗重磅炸弹，在全球钻石行业引发了海量的讨论。综合来看，一共有三类意见：

　　二、戴比尔斯集团这是“打不过就跑”的举动，修正了自己之前的错误战略，重新聚焦天然钻石领域。

　　三、Lightbox 已经完成了自己的历史使命，即压制培育钻石零售价格以维护天然钻石的市场价值，但它的压制力弱于市场变化，因此迟早会退出。

　　之所以会有这样的状况，其本质原因是钻石行业出现了（或者说早已经出现了）结构性的变化，从而令不同利益圈层之间产生了分裂。这个结构性的变化，自从培育钻石出现在消费市场的那一刻起已经注定，并在2018年戴比尔斯集团投放 Lightbox 品牌的时候达到了一定的高度。

　　温和的行业分析师会用“bold”（大胆）这个词来形容 Bruce Cleaver（戴比尔斯集团前CEO）当初做的这个决定，但更多的人会尖锐地指出，这是一个错误的尝试，是引发天然钻石行业后来几年剧烈下滑的因素之一。

　　因此，当戴比尔斯集团在5月8号宣布计划关闭 Lightbox 的时候，天然钻石行业的大部分反馈是“坚决支持”。

　　只不过，在综合考量当前国际政治经济局势，以及考量消费市场结构的基础上，我们对于文首所述的三组观点提出以下看法，请谨慎参考：

　　一、未来的消费市场，就像现在一样，是多元化的，因此天然钻石和培育钻石都将有生存的机会。承认这种多元化的特征，将有助于钻石行业和谐共进。公开宣称“培育钻石完了”的群体，不仅是愚蠢，而且是又坏又蠢，因为他们无视消费需求的多元特征，无视两个行业从业者的努力，更无视消费者做出选择的自由。

　　二、戴比尔斯集团投放 Lightbox 的行为，确实与该公司之前一贯的战略不相符，但如果我们回顾2018年的局势，以及当时天然钻石行业已然出现的供大于求的局面，就能理解为什么 Bruce Cleaver 会那么做。他或许是在为公司争取一个新的增长点，或许是为了借机压制培育钻石的价格，我们不得而知。但在2018年的状况下，做出那样的决定并不是一个错误，只是后来的发展态势超越了之前的预设与规划（这也正是培育钻石的魅力之一）。

　　三、其实 Lightbox 的使命在它出现的同时就已经完成，因为对于培育钻石行业而言，Lightbox 的出现无疑将这类产品“合法化”了（这是后期很多评论中使用的词语），并且这正是行业所需要的。至于后期的降价、停产，以及关闭，都是相对单纯的企业行为，对行业的影响已远不如2018年那么强烈。毕竟，时至今日，培育钻石行业的发展前景并不是戴比尔斯或者其他哪家公司可以决定的。

　　因此，我们建议充分尊重企业的选择，并将其作为一种正常的市场和战略行为来看待，而不是对其进行过分解读。或许 Lightbox 的“生命”真的如 Avi Krawitz 在其文章标题中说的那样“结束了”，但培育钻石这个行业，以及培育钻石在消费市场的应用，还远远没有结束。