数据显示，该指数于当月下降7.9点至86.0，跌至自新冠疫情爆发以来的最低水平。

　　这一现象不仅反映了经济预期的恶化，更揭示了特朗普关税政策对市场信心的深远冲击，其连锁反应已波及珠宝等非必需消费品行业。

　　此次信心指数的下跌呈现出系统性特征。代表消费者短期预期的“期望指数”（Expectations Index）暴跌12.5点至54.4，创2011年10月以来最低值，且远低于预示经济衰退风险的80阈值。（如下图）

　　细分数据显示，35-55岁群体和年收入超12.5万美元家庭的信心跌幅最显著，这两个群体恰恰是珠宝、奢侈品等高价商品的核心消费群。

　　值得注意的是，“预期未来六个月就业岗位减少”的消费者比例达32.1%，几乎追平2009年大萧条时期的32.5%。

　　这种深度悲观情绪从宏观预期渗透到微观层面——未来收入预期五年来首次转负，18.2%的消费者预计收入将下降。

　　National Jeweler在其报道中指出，珠宝消费与消费者信心存在强相关性，当信心指数跌破90时，高价商品购买计划通常会出现断崖式下跌。这预示着珠宝等非必需消费品将面临更严峻的市场环境。

　　特朗普4月初宣布的“对等关税”政策成为压垮信心的关键变量。这项针对多国加征高额关税的政策，直接推高了通胀预期和市场不确定性。

　　世界大型企业联合会高级经济学家 Stephanie Guichard 等分析师指出，关税问题首次超越通胀成为消费者最关注的经济议题。

　　1）成本传导效应 ：珠宝行业依赖进口贵金属和宝石，关税增加直接抬高生产成本。尽管特朗普政府在4月11日宣布暂停实施90天，但政策的反复性加剧了企业的成本焦虑。

　　2）价格预期恶化 ：接近一半的消费者预计未来12个月物价继续上涨，其中珠宝等高价商品的价格敏感度更高。有受访者明确表示“关税会让我推迟购买婚戒的计划”。

　　3）市场信心动摇 ：股市波动性加剧，48.5%的消费者预期股价下跌，创2011年以来最高比例。珠宝企业融资环境恶化，中小型品牌面临现金流压力。

　　如海外社评分析，DG视讯·(中国区)官方网站珠宝消费不仅是物质购买，更是对经济稳定的信心投票。当消费者认为“明天的工作、收入和物价都不可控”时，非必需消费必然首当其冲。

　　面对系统性压力，珠宝企业或许需要采取多维度应对策略。国际层面存在以下观点，我们经过汇总后与各位业内伙伴分享：

　　1）供应链韧性建设：利用关税缓冲期（90天）修正采购网络，例如转向东南亚地区的次级供应商，或增加本土原料储备等。某些零售公司已启动“双轨采购计划”，该模式可作为一定的参考。

　　2）产品组合优化 ：开发模块化设计产品，如可拆卸式项链、可升级的婚戒等等，降低单次消费金额。

　　3）情感价值重构 ：强化“轻珠宝”概念，突出日常佩戴场景。如前几年蒂芙尼推出的“Everyday Elegance”系列，虽然市场反馈较为复杂，但“在不确定时代保持精致生活”的品牌主张依然尤其存在的价值。

　　值得注意的是，部分企业开始借鉴消费品行业经验。例如“以旧换新”计划、允许客户用黄金首饰抵扣新款的部分费用等等，既缓解了价格敏感度，又加速了库存周转。

　　尽管当前形势严峻，但历史数据依然能提供一些积极启示。世界大型企业联合会的调查显示，消费者对现状的评估仍相对稳定——19.2%的人认为商业环境“良好”，高于三月份的18.3%。同时，认为商业环境“差”的占比为16.1%，低于三月份的16.5%。

　　这场信心危机本质上是政策不确定性与经济周期叠加的结果。对于珠宝行业而言，短期阵痛难以避免，但通过供应链重构、产品创新和精准运营，DG视讯·(中国区)官方网站完全可能在新的市场环境中找到增长点。

　　“珠宝的价值不仅在于材质，更在于穿越周期的信心承载。这既是挑战，DG视讯·(中国区)官方网站也是重建信任的机会。”